TESZT
Ez a legveszélyesebb kérdés állásinterjún – így védd ki!
Sok múlhat ezen a tudáson!
Az állásinterjúk sokak számára stresszes helyzetek, hiszen könnyen érezhetjük úgy, hogy védekező pozícióban vagyunk. Egy karriertanácsadó azonban arra hívta fel a figyelmet, hogy a megfelelő szemléletmóddal és néhány tudatos lépéssel sokkal magabiztosabban kezelhetjük ezeket a pillanatokat.
A TikTokon @jobinterviewology néven ismert szakértő azt emelte ki, hogy amikor az interjún elhangzik a kérdés: „Miért pont Önt vegyük fel?”, akkor nem szabad kapkodva válaszolni. Ehelyett érdemes megállni egy pillanatra, és tudatosítani, hogy nem vagyunk vádlottak egy tárgyalóteremben, és nem kell úgy éreznünk, mintha bajban lennénk. A kérdés lényege valójában az, hogy bemutassuk: milyen értéket tudunk hozzáadni a vállalathoz – idézi a szakértő tanácsát a Mirror.
Sokat gondolkodtam ezen a kérdésen, már a jelentkezésem előtt is. Számomra az a legfontosabb, hogy bármely szervezethez csatlakozom, először azt vizsgálom meg, hol tudok valódi értéket teremteni, és hol érhetek el kézzelfogható hatást. Miután elolvastam a munkaköri leírást, beszéltem a munkaüggyel, és átnéztem az Önök legutóbbi éves jelentését is, amelyben X, Y, Z célokat, valamint A, B, C irányokat fogalmaztak meg a következő évekre, úgy érzem, három kulcsterületen tudnék hozzájárulni a szervezet sikeréhez.
– szól a szakértő bátran alkalmazató példamondata.
Ezután érdemes részletesen kitérni a munkaköri leírás legfontosabb pontjaira: bemutatni a szakmai tapasztalatainkat, és hogy az előző munkahelyünkön milyen konkrét eredményeket értünk el, akár pénzügyi hatásokat is említve. Második lépésként hangsúlyozni kell a kulturális illeszkedést. Ha a cég nagy hangsúlyt fektet például az együttműködésre, empátiára és csapatmunkára, mutassuk meg, hogy ezek számunkra is alapvető értékek, és hogy korábbi sikereink nem jöhettek volna létre ezek nélkül. Harmadik pontként – különösen vezetői vagy felsővezetői pozíció esetén – beszéljünk a vezetői tapasztalatunkról. Mondhatjuk például:
Harmadik erősségem a vezetői tapasztalatom, amely stratégiai szinten a partnerekkel való együttműködést és bizalomépítést, operatív szinten pedig a csapat fejlesztését és a vállalati kultúra alakítását foglalja magába.
Ezzel a megközelítéssel magabiztos, ugyanakkor határozott választ adhatunk, amely világosan megmutatja, hogy miért vagyunk mi a legalkalmasabb jelöltek a pozícióra.
Ripost hírek
